Visie op talentmanagement en menskundige bedrijfskunde

Talentmanagement is inmiddels een bekend begrip geworden binnen organisaties. Het wordt veel gebruikt. Het heeft ook vele betekenissen meegekregen. Het woord talentmanagement dekt veel lading maar tegelijk ook helemaal niet, het is een echt containerbegrip. Liever gebruiken we zelf het begrip 'menskundige bedrijfskunde', dat is de naam van de visie waar Elysisch Talent mee werkt, een nog onbekend begrip. Het is een integraal kader om te kijken naar mensen en organisaties en het helpt om daarover in gesprek te komen. Bedrijfskunde heeft betrekking op het oplossen van problemen binnen organisaties, vanuit verschillende disciplines benaderd. Menskunde gaat natuurlijk over mensen. In menskundige bedrijfskunde wordt een organisatie bezien als een samenhangende groep mensen, waarbij mensen zorgen voor problemen én oplossingen.

Koolmezen leren makkelijker vliegen dan koala's Het uitgangspunt is dat u doet waar u goed in bent. Dat vereist inzicht in wat u goed kunt. Door middel van ons persoonlijkheidsonderzoek kijken we naar uw talenten en andere kwaliteiten. Daarbij maken we gebruik van het kader van 'menskundige bedrijfskunde'. In menskunde gaat het niet om talentontwikkeling maar om het talent dat er is te leren gebruiken. Al uw talent is er namelijk al. We werken aan uw bewustzijn. Bewustzijn van uw talenten, uw motieven en de doelen in uw leven. Dit leidt tot meer inzicht in wat bij u past, het makkelijker maken van belangrijke keuzes en meer eigen verantwoordelijkheid. Eigen verantwoordelijkheid vinden wij erg belagnrijk. Het gaat er om dat u zelf tot inzicht en keuzes komt. Zelfkennis leidt tot zelfbewustzijn en uiteindelijk tot zelfvertrouwen, de basis voor een vreugdevol leven.

Kun je een koe leren fluiten? Het kader van 'menskundige bedrijfskunde' is ook de basis voor organisatieadvies. Organisatieadvies is er op gericht om een betere afstemming te krijgen tussen de doelstellingen van de organisatie en de medewerkers die het moeten realiseren. Ook daarbij gaat het er dus om dat mensen doen waar ze goed in zijn. Wij vinden het belangrijk dat organisaties zoveel mogelijk zelfstandig kunnen werken met ons kader. Want dat betekent dat het eigen is en niet tot meer bureaucratische papierbergen leidt. Doordat we mensen als uitgangspunt nemen, is ons werkterrein erg groot. We werken bij overheid en bedrijfsleven maar ook in onderwijs en sport. Zodra het functioneren van mensen aan de orde is, kunnen er vragen ontstaan die met persoonlijkheid te maken hebben.